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去年底刚刚退伍的老兵唐锐，一个劲儿地感慨“我没赶上好时候”。官兵们爆棚的荣誉感，正随着笔挺的军装一同亮相：“有个出租车司机，说啥都不要钱，在我的坚持下只收了起步价，虽然几块钱不多，但让我觉得特别受尊重！”“吃饭时候老板赠了我们每人一瓶饮料，他说看见军人特亲切！”

与此同时，婴幼儿配方奶粉行业的竞争却在持续升温，各大外资巨头纷纷宣布渠道下沉以抢占三四线及以下的市场，飞鹤、君乐宝、合生元、澳优等纷纷发力，原本属于贝拉米的市场正在被各大品牌瓜分。除了线下中文标签产品中国受阻外，贝拉米通过跨境购海淘销售的产品也是频频被质疑为假冒产品而遭投诉被下架或召回。其中，2018年5月，香港食品安全中心发布食品检测结果报告显示4款产品因质量问题被下架，其中就包括贝拉米的一款婴幼儿辅食产品。

经常看到他们的朋友圈似乎收入不菲，颇让人羡慕。但有人就因为看了闺蜜的朋友圈，结果11万没了！近日，佛山市顺德区勒流镇一女子轻信老同学兼“闺蜜“的极力推荐，在一外汇投资网站上投资，然而初尝几次“甜头”后，女子最终非但没有得到“闺蜜”承诺的高额利息，反而连本金也无法取出，共损失11万元。

在业内看来，2020年实现千亿目标的时限就在眼前，蒙牛明显加强了投资并购频率，开启了“买买买”的激进战略。但是，从雅士利、现代牧业和圣牧高科，每次出手并购，蒙牛遇到的阵痛也很明显，并没有为蒙牛的业绩“插上翅膀”。近两年来，蒙牛与伊利营收差距反而逐渐在拉大。未来，如何既盘活贝拉米，又保证自身业绩不受拖累，留给蒙牛的思考还有很多。

对于当下汽车市场环境及未来的走向，汽车行业资深分析师钟师向《商学院》记者提到，从存量市场来看，目前中国的汽车市场存量大约为一年两千万辆左右，尽管增长停滞，但相对来说仍然是世界上最好的市场了。增长停滞之后，汽车市场会引起更激烈的竞争，此前一哄而起的末位企业将会迅速出局，再由剩下的企业来瓜分汽车市场份额，这是符合汽车市场发展的一般规律。

营商环境作为非市场要素，已超越传统的市场营销四要素，成为我们实现增长的关键。各区域要全面加强与改善营商环境，加强当地政府与伙伴对我们的信任，提升华为在当地的声誉，持续更好地为客户和社会创造价值。提能力：全员提升专业化能力，补齐关键能力要素。环境在变，技术在变，产业形势也在变，尽管我们有高昂的斗志、坚强的意志，但我们的能力跟客户期望比、跟业务发展的阶段比、跟生存环境的挑战比、跟我们的追求比，还有着巨大差距。全体员工都要努力提升所担岗位需要的专业能力，一线主官要提升领导力、洞察力和综合管理能力，专业主管、专家要提升领域专业水准，员工要提升所在岗位需要的专业能力。我们将优化任职标准，提升考核要求，提高专家和一线的责任、职级及权力。鼓励所有员工英勇奋斗、努力进步，达到新的能力高度；鼓励优秀员工英勇无畏地奔向一线，将军在前线，不在办公室。